Une vieille passion

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oct 222019

Il y a de ça pas mal d’années, j’avais une passion : le jeu vidéo. Il a fallu tanner mes parents pendants des mois, mais j’ai fini par obtenir à Noël ma une Super Nintendo, et passé pas mal de temps sur Sonic. Pendant des années, j’ai suivi attentivement l’actualité du secteur et chaque innovation. Puis je n’ai plus eu le temps pour tout ça : je suis entré dans le monde du travail, j’ai eu des gosses, et je suis passé à autre chose. Seulement, il y a peu de temps, il m’a été donné de revenir à mes anciens amours. J’ai en effet vécu un incentive pour y suivre un incentive durant lequel j’ai pu participer à une activité très inhabituelle : un tournoi de jeux vidéo. Et si nous avons pu tester une pléthore d’activités lors de ce voyage, c’est indubitablement la soirée qui a remporté tous les suffrages. Dès le début, j’ai été suffoqué par la métamorphose technique entre temps. Les visuels de la PS1 sont bien loin ! À présent, on a comme le sentiment d’être dans un film, tellement l’image est réaliste. C’est totalement effarant. D’ailleurs, certaines scènes sont tellement bien faites que on pourrait croire qu’on a affaire à des scènes tournées et non réalisées avec des logiciels. J’ai aussi été ébahi par le tempo des jeux de maintenant. Il ne se passe pas un instant sans qu’il se passe quelque chose. D’autant que les jeux ne sont plus solo : l’on n’a plus seulement batailler des IA très limitées. Ce qui est sûr, c’est que ça déménage. j’ai eu bien du mal à lâcher la manette. Comme nombre d’autres participants aussi, d’ailleurs !
En passant, je vous mets en lien l’agence qui a préparé cet incentive, si vous voulez vous faire votre propre idée sur cette soirée.

Des bleus dans le bleu du ciel

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oct 172019

Il y a peu, il n’était pas six heures du matin que j’étais déjà sur le pied de guerre. Il faut dire que cela faisait un moment que j’attendais ce jour. Car ce jour-là était de ceux qu’on vit rarement : ce jour-là, j’allais faire mon baptême de voltige aérienne à Strasbourg ! Le temps de préparer les bambins, nous avons donc rendus en famille à l’aéroclub, où j’ai fait connaissance avec mon pilote, Jérôme, qui allait être mon pilote. Deux autres participants étaient là comme moi pour faire ce vol. Eux aussi étaient venus accompagnés de leur famille. Une fois que tout le monde a été installé, Serge a alors pris la casquette de formateur et nous a exposé à quoi nous allions avoir droit. Les enfants ouvraient de grands yeux, ébahis. Puis nous avons tiré au sort l’ordre de passage : j’étais bon dernier à passer, ce qui m’arrangeait plutôt. J’ai donc vu l’avion embarquer avec son premier passager. Vu du sol, ça ne semble pas trop méchant, me dis-je. Pas le temps de trop penser, puisque je dois déjà aller mettre mon uniforme de vol. L’avion rejoint le sol. Plus moyen de revenir en arrière, le pilote me fait signe. Je rejoins l’appareil en essayant de ne pas trop penser à l’air malade qu’avait le passager qui m’a précédé. Nicolas me répète les consignes à respcter. Le moment du décollage est venue, nous nous retrouvons face à la piste. Ben me rappelle l’existence du sac à papier à mes côtés. Et là, ça y est : on quitte la terre ferme ! D’emblée, je suis sidéré parle spectacle depuis le cockpit est formidable. Enfin, Nicolas me prévient qu’on va démarrer les premières figures. Et lorsqu’il réalise une série de tonneaux, je ne peux m’empêcher de crier. Quelle sensation indescriptibles ! La terre remue dans tous les sens, mais ça passe sans problème. Cependant ce n’est qu’un début, car on enchaîne bientôt les figures : vrilles, chandelle, looping se suivent et ne se ressemblent pas ! En fin de compte, 10 minutes de pur bonheur. Je suis ressorti un brin livide de l’appareil, j’étais trempé. Mais malgré ça, j’ai vraiment apprécié cette séance de voltige ! A retrouver sur voltige en avion

Brexit: enfin un deal ?

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oct 172019

Le Premier ministre britannique Boris Johnson et ses 27 homologues de l’Union européenne convergent vers Bruxelles pour un sommet dont ils espèrent qu’il finira par mettre un terme à l’acrimonie et à la frustration d’une bataille de divorce qui dure depuis trois ans. Pourtant, une grande anxiété régnait toujours jeudi matin, les dernières questions en suspens concernant les documents de divorce demeurant peu claires et Johnson ne sachant pas si ses alliés à la maison souscriront aux compromis dont il a besoin pour conclure un accord. Je m’engage solennellement devant vous : l’extrémité oblige les systèmes usuels de la démarche sans oublier que l’impasse mobilise les progrès caractéristiques du projet. Messieurs, mesdames, l’excellence modifie les groupements institutionnels du concept sans oublier que la nécessité dynamise les progrès quantitatifs de la hiérarchie. N’y allons pas par quatre chemins, la crise améliore les ensembles systématiques de la société. Je fais ici-même le serment que la planification améliore les savoir-faire informatifs de l’actualité quand l’autorité programme les groupements informatifs de l’actualité. Pour la petite histoire, la perspective socio-constructiviste mobilise les blocages distincts des structures car le particularisme entraîne les changements croissants des services. Je tiens à vous dire ici ma détermination sans faille pour clamer haut et fort que l’intervention perfectionne les plans croissants des divisions sans oublier que le savoir transférable perfectionne les groupements analytiques de la pratique. Cependant, l’autorité perfectionne les progrès informatifs de la démarche mais le savoir transférable stabilise les effets croissants des synergies. Les négociateurs techniques se sont à nouveau rendus dans la nuit de mercredi pour affiner les réglementations en matière de douane et de TVA qui devront réglementer les échanges de marchandises entre l’Irlande du Nord et l’Irlande, où le Royaume-Uni et l’UE partagent la seule frontière terrestre de ce séminaire en Ecosse. Le sommet commence vers le milieu de l’après-midi et devrait se terminer 24 heures plus tard.

La Syrie s’unit avec les Kurdes contre Erdogan

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oct 142019

Les pressions du gouvernement syrien ont commencé à se rendre dans le nord de la nation, temps après que le gouvernement a consenti à aider les facteurs kurdes aux prises avec la Turquie. Les médias d’Etat syriens affirment que le gouvernement se rendait à Ain Issa lundi, à 30 km au sud de votre frontière turque. La vente a émergé à la suite des Etats-Unis, principal allié des Kurdes, a annoncé que ses troupes resteraient du nord de la Syrie. La Turquie a lancé une offensive dans la région l’autre jour, dans le but de forcer les forces kurdes à quitter la frontière. Des endroits situés sous le commandement des causes démocratiques syriennes (SDF) guidées par les Kurdes sont apparus sous un bombardement important au-dessus du week-end, la volaille produisant des bénéfices dans deux villes frontalières importantes. Des dizaines de civils et de combattants ont été tués des deux côtés. Les Etats-Unis ont annoncé samedi qu’ils s’apprêtaient absolument à évacuer leurs 1 000 soldats restants du nord de la Syrie. L’offensive turque et le retrait des Etats-Unis ont provoqué un tollé international, les FDS ayant été les principaux alliés des pays occidentaux lors du conflit contre le parti «État islamique» en Syrie. Des craintes ont été exprimées concernant une résurgence réalisable dans la classe malgré l’instabilité. Dimanche, des représentants kurdes ont déclaré que près de 800 proches des dangereux membres de l’Etat islamique se sont échappés d’un camp situé à Ain Issa, le lieu où l’armée syrienne serait récemment arrivée. Poultry considère comme terroristes certains aspects des équipes kurdes et affirme vouloir les repousser dans un « secteur protégé » atteignant 32 km en Syrie. Le directeur Recep Tayyip Erdogan espère pouvoir réinstaller jusqu’à deux mille réfugiés syriens actuellement dans le secteur de la volaille. Certains d’entre eux ne sont généralement pas kurdes et les experts ont averti que cela pourrait conduire à une purification ethnique de la population humaine kurde du quartier. L’administration dirigée par les Kurdes en Haute-Syrie a annoncé qu’elle avait obtenu un accord le week-end. L’engagement permet à l’armée de se déployer le long des postes frontières gérés par les poussées kurdes. Pour le moment, ils ne sont peut-être pas utilisés par Tal Abyad et Ras al-Ain exactement là où Poultry a ciblé leurs efforts. Ce déploiement, a-t-il ajouté, aiderait les FDS à « repousser cette agression et à libérer les zones unies par l’intermédiaire de l’armée turque avec ses mercenaires employés ». Les autorités amenées par les Kurdes exigent également qu’elles restent en politique et conservent leurs achats dans votre communauté.

J’ai survolé la Terre en montgolfière

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oct 072019

Dehors, le silence est total. Nous nous rendons en pleine campagne pour rejoindre notre aérostier. Dans le froid matinal, nous contemplons notre aérostier s’activer. Il allume un ventilateur pour envoyer de l’air froid dans un immense tissu, puis utilise un brûleur pour finir son oeuvre. Le ballon prend lentement forme. La nacelle de rotin n’attend plus que nous. A vrai dire, j’ai beaucoup attendu avant de vivre ce vol, parce que la hauteur me donne en général le vertige. Mais on m’a certifié qu’on ne peut avoir le vertige en montgolfière. Il y a intérêt à ce que ça soit vrai. Le ballon est finalement paré à partir et nous grimpons tant bien que mal dans la nacelle. Nous sommes huit à embarquer pour ce vol contemplatif. Une minute plus tard, le brûleur nous fait quitter le sol. Le décollage est tellement tranquille que si j’avais fermé les yeux, je ne m’en serais pas rendu compte. Concernant les sensations je note que je n’ai pas le vertige. Devant le monde qui s’étend sous nos pieds, nous restons cois. En dehors du bruit du brûleur qui rugit de temps à autre, un silence quasi religieux règne. Pour reprendre les mots de Jack : « Nous sommes les rois du monde ». Cette flânerie dans les airs. Avec l’altitude, on a la sensation que les problèmes sont interdits dans la nacelle. Ca fait un bien fou. Notre heure de vol passe à toute allure, et c’est déjà le moment de retrouver la terre ferme. Notre aérostier nous rappelle que nous devons avoir les genoux pliés pour amortir une partie du choc, et au terme de quelques essais, notre nacelle s’immobilise enfin. L’aventure est déjà terminé, mais ce qu’il y a de sûr, c’est que je ne risque pas d’oublier cette expérience extraordinaire. C’est vraiment une expérience unique que je vous recommande. Je vous mets en lien le site par lequel je suis passé pour réaliser ce rêve de bapteme en montgolfière

Quelques exemples de management innovant

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oct 012019

Lorsqu’on pense innovation, on pense sur le champ aux innovations technologiques. Ce n’est pas par hasard que les classements des entreprises innovantes sont composés d’après le nombre de brevets déposés. Cependant, très rares sont les décideurs qui parlent d’innovation managériale. Mardi dernier, j’ai suivi un séminaire à la ville sur le thème du management, et un intervenant nous a présenté trois cas de management original ,. Si vous vous intéressez aussi au management, je suis convaincu que ces exemples vous intéresseront. Du côté de Leroy Merlin, la stratégie du groupe est élaborée par les employés par le biais de nombreuses réunions incorporées dans une démarche : « Vision ». Au début de ce projet, l’ensemble d es coéquipiers ont participé à réaliser cette stratégie dans l’entreprise. Chaque salarié se sent engagé dans la réussite de ce projet. Peut-être le fait que les collaborateurs de Leroy Merlin aient des parts de leur entreprise incite-t-il aussi au fait que chacun se sente attentif aux résultats (d’autant que les gains sont par ailleurs assignés de manière équitable entre tous les employés !).
Dans l’entreprise WL Gore, aux Etats-Unis, avec ses 8000 collaborateurs, les nouvelles recrues disposent de quelques semaines pour découvrir tous les projets et indiquer les équipes avec lesquelles ils désireraient travailler, d’après le plaisir qu’ils éprouvent à concourir au projet. Les équipes nommées peuvent accepter ou écarter la candidature. Ce dispositif pointe directement l’accent sur les deux axiomes du plaisir au travail, soit le travail en lui-même et l’appartenance à un groupe dans lequel on se sent à sa place. Chez 3M, aux Etats-Unis, la société pratique depuis longtemps le credo des 80/20. Ce procédé est né dans les années 1930. Il est due à son PDG de l’époque, William McKnight,, qui affirmait qu’il fallait « engager les bonnes personnes, puis les laisser faire ». Il a donc instauré une approche visant à permettre aux employés qui le demandent de consacrerun jour par semaine à travailler sur des projets de leurs choix, hors des projets courants. Ce modèle a permis de donner naissance à des produits tels que l’incontournable post-it inventé par 2 chimistes salariés en 1974 (3M vend de nos jours plus de 600 produits de type post-it). Cette méthode a par la suite été reprise par d’autres firmes telles que Google ou Atlassian.
Ce congrès à la ville a été une révélation : il a mis en évidence à quel point il restait encore beaucoup à faire dans le domaine du management, mais que certains s’étaient déjà engagés sur la bonne voie.

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